New Business Creation 塾
実践型・新規事業創出ワークショップ
「技術」を「事業」に変える6日間の集中プログラム。
AIを活用し、アイデア出しからピッチまでを高速で回す実践型研修です。
このような企業様・チームに最適です
次世代リーダー育成
適性選抜されたメンバーや、新人3名1組のチームなど
社内ベンチャー
既存メンバーやグループリーダーからの推薦チーム
事業化への熱意
単なる研修で終わらせず、本気で事業化を目指す志
6日間 集中プログラム (2ヶ月)
1
Day 1: 事前知識
マインドセット- WSに取り組む背景と意義
- テーマの決め方・マクロトレンド分析
- プロトタイピングと無形資産の活用
2
Day 2: 顧客 (Customer)
2週間後- CVP (Customer Value Proposition)
- CSF (Customer Solution Fit)
- 仮説検証・ヒアリング・ペインの特定
- チームビジョン策定
3
Day 3: 解決策 (Solution)
2週間後- PSF (Problem Solution Fit)
- 仮説検証・MVP (Minimum Viable Product)
- ピボット（方向転換）の判断
4
Day 4: 市場 (Market)
2週間後- 市場分析・競合調査
- ビジネスモデル構築
- 競合優位性の確立
- ピッチ（プレゼン）の作り方
5
Day 5: ピッチ練習
2週間後本番に向けた模擬プレゼンテーションとフィードバック。
講師レビューDay 6: ファイナルピッチ
DEMO DAY経営陣・投資家に向けた最終事業提案。
- ビジネスピッチ（プレゼンテーション）
- 講評・審査
- ネクストステップの決定
Instructor
講師：中垣 保孝
事業構想大学院大学（MPD）、グロービス経営大学院（MBA）修了。 大手企業での新規事業創出経験と、アカデミックな理論を融合させ、 「理屈」だけでなく「現場で動ける」事業開発を指導します。
MPD (事業構想修士)
MBA (経営学修士)
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オンラインでの実施も可能です。